Portal UEH

Trong khuôn khổ UEH Family Fair 2026 (từ ngày 4-5/7/2026), những Biểu trưng cống hiến sẽ được trao tặng cho viên chức, người lao động đã có những đóng góp bền bỉ cho hành trình phát triển Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH). Đây là hoạt động ý nghĩa, góp phần lan tỏa văn hóa tri ân, tinh thần gắn kết và củng cố giá trị cốt lõi của UEH Wellbeing - Flourishing University - Đại học có môi trường hạnh phúc toàn diện.

Ngày 4-5/7/2026, cộng đồng viên chức, người lao động UEH cùng gia đình sẽ bước vào hành trình trải nghiệm ý nghĩa tại UEH Family Fair 2026: Embracing Wellbeing Home. Để giúp các gia đình có sự chuẩn bị tốt nhất trước ngày hội, Ban Tổ chức chính thức phát hành Sổ tay UEH Family Fair 2026.

UEH Family Fair 2026 – không gian để mỗi thành viên trong đại gia đình UEH cùng sống chậm lại, vận động nhiều hơn, kết nối sâu hơn và lưu giữ những khoảnh khắc đáng nhớ bên nhau. Và hành trình ấy sẽ được mở ra qua Happy Journey – chuỗi trải nghiệm được thiết kế theo tinh thần UEH Wellbeing – Flourishing University.

Ngày 26/06/2026, Đoàn công tác Trường Công nghệ và Thiết kế UEH (CTD-UEH) đã có chuyến thăm và làm việc chính thức tại Học viện Mỹ thuật và Thiết kế, Đại học Thanh Hoa, trong khuôn khổ chương trình “UEH 50 Years - 50 Partners in 5 Continents”. Hoạt động này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược quốc tế hóa giáo dục của Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH), đồng thời mở ra nhiều cơ hội hợp tác thiết thực trong đào tạo và nghiên cứu giữa hai cơ sở giáo dục đại học.

Ngày 30/6/2026, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã tổ chức Công bố và trao các quyết định bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý đơn vị nhiệm kỳ 2025 - 2030. Hoạt động góp phần kiện toàn đội ngũ quản lý, tăng cường năng lực vận hành và tiếp tục thúc đẩy phát triển học thuật, đào tạo theo định hướng Đại học Đa ngành và Bền vững.

Trong làn sóng chuyển đổi số hiện nay, vai trò của lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công nghệ, mà còn cần hướng đến con người như trung tâm của quá trình đổi mới và thích ứng bền vững. Xuất phát từ thực tiễn đó, nhóm nghiên cứu thuộc UEH Mekong, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH), đã đề xuất khung đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số theo hướng lấy con người làm trung tâm và tiến hành kiểm định thực nghiệm tại UEH Mekong. Kết quả cho thấy mô hình phù hợp với bối cảnh Việt Nam và có thể được sử dụng để đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số trong tổ chức. Qua đó, các đơn vị có thể nhận diện những điểm mạnh, những khía cạnh cần cải thiện để nâng cao hiệu quả hoạt động, đồng thời tạo nền tảng cho các nghiên cứu chuyên sâu trong tương lai.

Hơn nửa thế kỷ qua, hàng trăm nghìn sinh viên, học viên, giảng viên và viên chức UEH đã bước qua cánh cửa Hội trường A116. Có người nhớ nơi đây là buổi sinh hoạt đầu khóa, có người nhớ lễ tốt nghiệp, có người nhớ một cuộc thi, một buổi biểu diễn hay một hội nghị quan trọng. Nhưng phía sau những hàng ghế quen thuộc ấy còn có rất nhiều dấu ấn ít người biết – những câu chuyện đã góp phần làm nên một không gian di sản đặc biệt của UEH.

Được kiến tạo từ triết lý “Tri thức – Con người – Tương lai”, Biểu trưng UEH50 tái hiện hành trình từ những trang sách tri thức mở ra năm 1976, đến khát vọng tiên phong vươn tầm quốc tế và sự hiện diện của con người như di sản quý giá nhất – trung tâm của mọi chiến lược, thành tựu và khát vọng phát triển bền vững của Nhà trường.

Chúng ta đang định vị vai trò của mình ở đâu trong nỗ lực bảo vệ đại dương? Thực tế, bảo tồn biển không chỉ dừng lại ở các chiến dịch giảm rác thải nhựa cá nhân. Trước những biến đổi phức tạp của sinh thái toàn cầu, bảo vệ đại dương nay đã trở thành một bài toán quản trị chiến lược liên ngành, đòi hỏi các giải pháp mang tính hệ thống dựa trên công nghệ và dữ liệu.